Банки, 04.06.2023

Эксперты назвали плюсы и минусы объединения банков в альянсы и зонтики
Поделиться
VK


Ведомости

Это сэкономит небольшим кредитным организациям бюджеты, но может ограничить права акционеров

Это сэкономит небольшим кредитным организациям бюджеты, но может ограничить права акционеров

Инициатива ЦБ объединить небольшие банки в специальные пулы может помочь им снизить расходы на цифровизацию и ускорить ее процесс, оценили предложение регулятора опрошенные "Ведомостями" эксперты. С другой стороны, участие в альянсах ограничит права отдельных игроков и создаст дополнительные проблемы в синхронизации операционных процессов, добавили они.

В пятницу, 2 июня, ЦБ представил новую концепцию учреждения специальных объединений. Банкам предлагается консолидировать усилия по двум принципам: "альянс" и "зонтик". Первая модель предполагает, что банки с базовой лицензией создадут для координации управляющую компанию (УК), капитал которой будет формироваться за счет взносов игроков. Зонтик будет организован по франчайзинговому типу и предусматривает, что крупный универсальный игрок возьмет под крыло малые банки вне зависимости от вида лицензии. Участники объединения будут платить роялти крупному банку либо же станут его миноритариями. Взамен головная кредитная организация будет оказывать им операционную и бизнес-поддержку.

Почему ЦБ заговорил об объединении

Российская экономика трансформируется и, как следствие, меняются ключевые банковские бизнес-модели, считает генеральный директор рейтингового агентства "Эксперт РА" Марина Чекурова. Это ведет к постепенному снижению доли банков, работающих с крупным бизнесом. По прогнозам "Эксперт РА", эта доля снизится с 76% в начале 2022 г. до 62% к концу 2023 г.

Кредитование крупного бизнеса замедляется в связи с урезанием такими компаниями расходов на инвестиционные программы и новые проекты из-за санкционного давления, пояснила Чекурова. Роль средних и малых региональных банков в таких условиях возрастает, но это требует от них и повышенной цифровизации, объясняет эксперт. Им необходимо увеличить скорость обслуживания клиентов и перейти к более унифицированному подходу с упором на развитие транзакционного бизнеса. Все это требует существенных расходов для качественного улучшения цифровой инфраструктуры, которые небольшие банки не могут себе позволить, резюмировала Чекурова.

Источник: Ведомости

Аналитика


Потребительское кредитование в 2025–2026 годах: из стремнины в плёс

Вследствие ужесточения макропруденциальных мер розничное кредитование прошло активную фазу охлаждени... 02.03.2026
Потребительское кредитование в 2025–2026 годах: из стремнины в плёс

IT-расходы банков 2024–2026 годов: цифровизация выставила счет

В 2025 году наблюдался рост доли ИТ-составляющей в операционных расходах банков, что подтверждает за... 11.02.2026
IT-расходы банков 2024–2026 годов: цифровизация выставила счет

Итоги банковского сектора за 1-е полугодие 2025 года: пит-стоп

Впервые доля 10 крупнейших по величине активов банков в совокупных активах банковского сектора превы... 07.10.2025
Итоги банковского сектора за 1-е полугодие 2025 года: пит-стоп

Банковский сектор по итогам I квартала 2025 года: холодная весна 25-го

По итогам 2025 года на фоне высоких ставок мы ожидаем существенного охлаждения во всех сегментах кре... 20.05.2025
Банковский сектор по итогам I квартала 2025 года: холодная весна 25-го
Вся аналитика